Reputação – LPM

O Bairro Alto é um dos bairros mais emblemáticos de Lisboa. Nascido no século XVI, foi o primeiro grande núcleo urbano a ser planeado e construído fora da Muralha Fernandina de Lisboa.

Hoje, mais do que ruas históricas e vida noturna intensa, o Bairro Alto assume-se como um território vibrante que une comércio, cultura e comunidade num só espaço. É um dos epicentros da vida noturna lisboeta, um espaço de mistura: de idades, culturas, línguas e estilos. Um lugar onde Lisboa mostra o seu lado mais livre, criativo e humano.

A ACEBA, Associação Comercial e Empresarial do Bairro Alto, trabalha para valorizar este bairro, representar os comerciantes e criar oportunidades para o tornar num local mais dinâmico e inovador.

ACEBA, Associação Comercial e Empresarial do Bairro Alto

Valor para a audiência

Para visitantes, turistas e quem vive a cidade, a ação da ACEBA traduz-se numa experiência mais rica e autêntica. Para além da oferta comercial diversificada, o público encontra lojas com produtos únicos, gastronomia que surpreende, eventos culturais e iniciativas que tornam o bairro mais acolhedor e memorável. O Bairro Alto passa a ser um destino mais inclusivo e vibrante, onde cada visita deixa uma experiência singular.

Valor para a marca

Com uma nova identidade gráfica e uma presença no digital como “Visit Bairro Alto”, a ACEBA fortalece a sua comunicação, amplia o alcance junto de visitantes e residentes, e reforça a posição do bairro como um destino cultural e comercial de referência.

Ao unir os comerciantes em torno de objetivos comuns e promover iniciativas estratégicas, a ACEBA valoriza a experiência de todos que visitam o Bairro Alto, mantendo a sua autenticidade e identidade histórica.

Para a Oliveira da Serra, o sabor tem propósito.
Inspirada pela convicção de que “não basta ser bom, é preciso também fazer o bem”, a marca portuguesa desafia o óbvio, inovando, cuidando da Terra e surpreendendo em cada detalhe.
O manifesto “O Bom pela Terra” reflete esta visão e ganha vida de diversas formas na comunicação da marca.

Oliveira da Serra

Valor para a audiência

Oliveira da Serra convida a olhar o azeite com novos olhos — e com mais consciência.
Ao propor formas inesperadas de usar e pensar o azeite, aproxima-se das pessoas, cria produtos que impactam as suas rotinas e torna o azeite parte de novas experiências e escolhas mais responsáveis.
A marca proporciona aos públicos diferentes formas de se relacionarem com o azeite e de integrá-lo em momentos inesperados, mostrando que inovação também pode nascer de gestos simples.
Da primeira garrafa 100% RPET — reciclada, reciclável e sem rótulo frontal — à edição limitada de trufas de chocolate com azeite, as inovações de Oliveira da Serra refletem que é possível unir sabor, criatividade e sustentabilidade.
São iniciativas que inspiram quem acredita que cada escolha à mesa conta, evolvendo a audiência na essência de Oliveira da Serra: fazer diferente é o primeiro passo para fazer a diferença.

Valor para a marca

Oliveira da Serra é sinónimo de inovação com propósito.
Uma marca que se desafia constantemente a fazer melhor — e a fazer o bem.
Com um olhar voltado para o futuro, alia inovação e responsabilidade em cada projeto, mostrando que a sustentabilidade e excelência impulsionam o progresso.
Através de uma estratégia de comunicação orientada para a reputação, a marca reforça o seu papel como referência no setor agroalimentar em Portugal.
Das ativações com influenciadores às ações de charme, cada iniciativa traduz uma visão clara: inovar com propósito, inspirar o setor e liderar pelo exemplo.

Num mundo em que a tecnologia redefine o presente e acelera o futuro, a Claranet Portugal acredita que é nas conversas certas que nascem as verdadeiras transformações.
As Modern Talks refletem esse compromisso: promover um diálogo aberto e inspirador sobre os desafios e oportunidades da era digital, dando voz a quem lidera, inova e transforma o tecido empresarial e a sociedade.

CLARANET PORTUGAL

Valor para a audiência

Nas Modern Talks, as conversas vão além de entrevistas: são encontros de ideias que inspiram ação. A cada episódio nasce uma nova reflexão sobre o presente e o futuro dos negócios, sobre liderança, inovação e o papel da tecnologia na transformação do tecido empresarial e da sociedade.
Ao reunir líderes de diferentes setores, a Claranet Portugal cria um espaço onde a modernidade ganha voz, visão e propósito. São conversas que aproximam pessoas e que partilham boas práticas e experiências reais de quem faz acontecer.
Histórias na primeira pessoa, novas perspetivas e soluções inovadoras convidam quem assiste a refletir, inovar e transformar as suas organizações. Porque a modernidade não se espera: faz-se acontecer.

Valor para a marca

Liderar é estar na conversa certa. É impulsionar o diálogo que molda o futuro.
Mais do que um videocast, as Modern Talks são uma plataforma de Thought Leadership criada pela Claranet Portugal, o maior fornecedor nacional de tecnologias de informação.
Cada conversa reforça o papel da Claranet Portugal como catalisador da transformação digital em Portugal: uma marca que liga tecnologia e pessoas, que dá palco à inovação e que ajuda as organizações a modernizar, independentemente da sua dimensão, setor ou ponto de partida na jornada tecnológica.
Com as Modern Talks, a Claranet cria um espaço de pensamento que reforça e amplia a sua missão: fazer a modernidade acontecer, todos os dias, em cada conversa e em cada ação, consolidando a sua voz enquanto principal parceira tecnológica do tecido empresarial português.

A Praia do Norte entra numa nova era. Mais do que um cenário icónico de ondas gigantes, a marca assume-se agora como um destino global que une surf, turismo e sustentabilidade num só território.
A estratégia de comunicação e o branding foram desenvolvidos pela LPM e apontam para internacionalização, sempre em proximidade com a comunidade. Com a nova identidade gráfica, a Praia do Norte reforça o seu papel como embaixadora da Nazaré no mundo, preservando a autenticidade local enquanto projeta a sua imagem para um futuro mais ambicioso e sustentável.

PRAIA DO NORTE

Valor para a audiência

Para visitantes, surfistas e amantes da natureza, a nova estratégia da Praia do Norte traduz-se numa experiência mais completa e autêntica. Além das ondas gigantes, o público passa a encontrar uma oferta diversificada que inclui merchandising inspirado na tradição local, roteiros eco-friendly, espaços culturais e iniciativas inovadoras ligadas ao estudo do mar e das alterações climáticas.
O destino torna-se assim mais inclusivo, sustentável e capaz de criar memórias únicas, seja para quem vem surfar, explorar ou apenas contemplar.

Valor para a marca

Para a marca Praia do Norte, esta nova etapa consolida a sua posição como um ativo estratégico de alcance internacional. Ao combinar surf, turismo e sustentabilidade, a marca reforça o seu prestígio, atrai investimento, diversifica as fontes de receita e amplia a sua relevância cultural.
Esta abordagem fortalece o vínculo com a comunidade local, promove o desenvolvimento económico sustentável e eleva a Praia do Norte a um símbolo global de inovação e autenticidade.

2025 transformou Lisboa na capital europeia da liberdade. Durante uma semana as ruas pulsaram com todas as cores, sons e ritmos do EuroPride. E a Durex esteve lá. Não como mera espectadora, mas como uma voz do prazer, do respeito e da inclusão.

A LPM foi na onda e desenhou uma ativação feita para não passar despercebida: um autocarro convertido em ícone de liberdade, DJ a bordo, batidas a ecoar pela cidade e uma energia que contagiou todos os que se cruzavam no caminho. Foi mais do que festa: foi um statement vivo de que o prazer pertence a todos, sem barreiras nem preconceitos.

Durex

Valor para a audiência

Na rua multiplicaram-se abraços, sorrisos e mensagens que importam. No digital, a onda ganhou ainda mais força: nove influenciadores deram corpo à ativação, com mais de 50 conteúdos originais, alcançando mais de 750 mil pessoas e gerando um Earned Media Value de quase 100 mil euros.

A experiência foi amplificada pelos media nacionais e internacionais: CNN Portugal, RTP, SIC Notícias, EFE, AFP, Associated Press colocaram Lisboa e a Durex sob os holofotes do mundo.

Para quem viveu o EuroPride, ficou a certeza de que esta foi uma marca que não só esteve presente, como se posicionou ao lado da comunidade. Uma marca que disse, sem hesitar: a liberdade de ser e de amar é um direito que merece ser celebrado.

Valor para a marca

Muito mais do que uma ativação de rua, a participação da Durex no EuroPride Lisboa 2025 foi uma narrativa poderosa, criada e amplificada pela LPM, que transformou uma campanha num manifesto e um evento numa plataforma de propósito.

Através de uma estratégia ousada, sexy e culturalmente relevante, a Durex reforçou a sua identidade como marca inclusiva, próxima e credível no apoio à saúde sexual. Ao mesmo tempo, a LPM consolidou o seu papel de parceira estratégica, capaz de desenhar histórias que inspiram, geram impacto real e conquistam palco global.

Foi orgulho. Foi festa. Foi história.

E tivemos muito Pride nisso.

A XPENG é uma empresa chinesa líder em mobilidade de inteligência artificial que concebe, desenvolve, fabrica e comercializa veículos elétricos inteligentes. A marca chegou a Portugal em 2024, com uma gama 100% elétrica: o XPENG G6 – um SUV Coupé, o XPENG G9 – um SUV familiar e o XPENG P7, um sedan desportivo (incluindo a versão Wing Edition).

XPENG

Valor para a audiência

Fundada em 2014, a marca aposta na utilização de tecnologias inteligentes como ponto de viragem para a mobilidade do futuro e centrada nas pessoas, melhorando a experiência para todos os consumidores. A fim de otimizar a experiência de mobilidade dos seus clientes, a XPENG desenvolve internamente a sua tecnologia, nomeadamente a de assistência ao condutor e o sistema operativo inteligente.

Valor para a marca

O desafio foi dar conta da entrada da marca em Portugal e posicionar a XPENG como marca 100% elétrica, sustentável, que coloca os mais recentes avanços tecnológicos e a inteligência artificial ao serviços dos condutores de uma forma eficiente e com alta qualidade. A estratégia de comunicação apostou na assessoria mediática e conseguimos interessar os principais meios de comunicação social nacionais nesta estreia, que chegou mesmo aos principais jornais televisivos do país.

A cervejeira Browers Beato é um dos mais recentes pontos de encontro na cidade de Lisboa, localizando-se no ecossistema empreendedor do Beato Innovation District, onde se cruzam uma microprodução de cerveja artesanal, um restaurante e um palco para concertos e workshops culturais e cervejeiros.
É gerida pela The Browers Company, um spin off do Super Bock Group que investiu mais de 3,5 milhões de euros neste projeto, que resulta de uma parceria do Grupo com a Câmara Municipal de Lisboa e a Unicorn Factory Lisboa, e permitiu modernizar a antiga Central Elétrica da Manutenção Militar de Lisboa.
A LPM trabalhou lado a lado com o Super Bock Group para dar a conhecer este primeiro espaço sob a chancela Browers.

Evento

Valor para Públicos

Impactamos positivamente os vários públicos ao apresentar um novo conceito de espaço em Lisboa, para usufruto de quem aqui habita ou visita a cidade, e ao reforçar a mensagem de expertise do Super Bock Group no mundo cervejeiro associando-a à inovação e a uma experiência diferenciadora.
Potenciamos o interesse e a procura pela Browers Beato pela via de uma estratégia de comunicação integrada, que envolveu todos os momentos desde a inauguração oficial até à abertura oficial ao público.

Valor para a marca

A LPM teve como desafio ajudar a construir notoriedade e visibilidade a este novo espaço, reforçando, ao mesmo tempo, o compromisso do Super Bock Group com a preservação do património, a inovação e  o empreendedorismo.
Apostamos em Assessoria Mediática, fazendo uso de meios com diferentes perfis, tendo em conta as várias vertentes associadas a este projeto; gerimos conteúdos para Redes Sociais; e trouxemos influencers, selecionados criteriosamente, para serem embaixadores da Browers Beato. O impacto foi muito visível, conseguindo alcançar um número significativo de pessoas.

No dia 14 de novembro, assinalaram-se os 100 anos da Fundação da Empresa das Águas Alcalinas Medicinais de Castelo de Vide, adquirida pelo Super Bock Group em 1971, dando origem ao atual Centro de Captação e Enchimento de Vitalis, em Castelo de Vide.

Uma cerimónia organizada e produzida pela LPM, em conjunto com o Super Bock Group, e que contou, entre outros, com o Primeiro-Ministro, Luis Montenegro, a Ministra do Ambiente e da Energia, Maria da Graça Carvalho, o Presidente da Câmara Municipal de Castelo de Vide, António Pita e o Presidente do Conselho de Administração do Super Bock Group, Manuel Violas.

Evento

Valor para Públicos

Na cerimónia que assinalou 100 anos da Fundação da Empresa das Águas Alcalinas Medicinais de Castelo de Vide, o Super Bock Group anunciou um investimento de 10 milhões de euros até 2030 para aumentar a eficiência operacional e a sustentabilidade ambiental dos Centros de Captação e Enchimento de Vitalis, água mineral 100% natural, que nasce no Parque Natural da Serra de São Mamede. Um investimento que em muito contribui para o desenvolvimento económico e social do Alto Alentejo. Em conjunto com o Super Bock Group, a LPM foi responsável pela organização desta cerimónia, nomeadamente a definição do programa, o protocolo, a gestão dos convidados e a produção. Teve ainda a cargo a estratégia de comunicação, pré, durante e pós-cerimónia, nomeadamente a assessoria mediática, a gestão das redes sociais e a captação de imagens e vídeo best of do evento.

Valor para a marca

Na cerimónia que assinalou 100 anos da Fundação da Empresa das Águas Alcalinas Medicinais de Castelo de Vide, o Super Bock Group anunciou um investimento de 10 milhões de euros até 2030 para aumentar a eficiência operacional e a sustentabilidade ambiental dos Centros de Captação e Enchimento de Vitalis, água mineral 100% natural, que nasce no Parque Natural da Serra de São Mamede. Um investimento que em muito contribui para o desenvolvimento económico e social do Alto Alentejo. Em conjunto com o Super Bock Group, a LPM foi responsável pela organização desta cerimónia, nomeadamente a definição do programa, o protocolo, a gestão dos convidados e a produção. Teve ainda a cargo a estratégia de comunicação, pré, durante e pós-cerimónia, nomeadamente a assessoria mediática, a gestão das redes sociais e a captação de imagens e vídeo best of do evento.

Nos dias 4, 5 e 6 de outubro, o Estoril Classics regressou ao Autódromo do Estoril para a sua 8.ª edição. O evento contou com 13 corridas de 10 competições diferentes e com mais de 340 carros clássicos, das disciplinas de Fórmula 1, Sports Cars, GTs e Turismos, um número recorde no evento. Desde o Paddock, às Bancadas, passando pela tenda VIP a LPM acompanhou este momento marcante para o circuito e para a região de Cascais.

Estoril Classics

Valor para a audiência

Através de uma estratégia de comunicação assente na exclusividade de acesso ao Paddock e às equipas que trabalham os automóveis clássicos presentes ao longo dos três dias de corridas na pista, o evento que culminou no domingo com os grandes prémios de cada categoria, alcançou quase 5 milhões de pessoas, fruto de 143 notícias, reforçando a ligação da marca com o seu público.

Valor para a marca

Oferecer uma experiência inesquecível para todos e reforçar o posicionamento Cascais como destino turístico e para viver. Com esta edição a trazer o maior número de automóveis clássicos de três décadas diferentes, incluindo os clássicos de F1 dos anos 1970, 1980 e 1990 e o icónico Tyrell P34 de seis rodas, o Estoril Classics continua a integrar o exclusivo lote de pistas do tour mundial de competições de automóveis clássicos que, tal como o Le Mans Spa-Paul Ricard, ombreia os melhores circuitos do mundo, reforçando a notoriedade do Autódromo do Estoril.

O Geoscope – Observatório Astronómico de Fajão enquadra-se numa estratégia de defesa e promoção do céu escuro, com a criação de um destino turístico de astroturismo e estímulo às ciências na região das Aldeias do Xisto. Nesta story, contamos como a inauguração deste espetacular equipamento foi comunicado com impacto.

Aldeias do Xisto

Valor para a audiência

Foi possível impactar positivamente os públicos com uma mensagem de diferenciação e espetacularidade do Geoscope, um marco de astroturismo em Portugal e certamente um novo destino para visitar e conhecer nas Aldeias do Xisto. A procura do público tem superado as expetativas mostrando como ainda gostamos de sonhar no escuro, olhando o céu.

Valor para a marca

À LPM foi passado um briefing ambicioso: posicionar o projeto como um portal do conhecimento que permite uma observação e conhecimento do universo desde o olho humano à exploração espacial mais longínqua, elevando ao mesmo tempo o estatuto deste território a Starlight Tourism Destination, dando-lhe palco e destaque nos media.

Desafiante certamente, mas entusiasmante na mesma medida. Começámos, pois, por criar uma narrativa envolvente que apelasse à curiosidade, ao lado mágico das estrelas, convidando os jornalistas a testemunhar a beleza do céu escuro. Sabíamos que a distância dos grandes centros urbanos podia ser um entrave, mas fizemos das condições naturais únicas de Pampilhosa da Serra uma oportunidade.

Mediatizámos com sucesso e impacto o momento da inauguração do Geoscope e temos vindo a comunicar sistematicamente as atividades do Observatório de uma forma segmentada tendo em conta o perfil dos meios, alcançando, assim, um maior número de pessoas.

Com o objetivo de apresentar novos produtos e reforçar o portefólio de marca junto dos profissionais de Saúde – médicos e farmacêuticos -, desenvolvemos com Eucerin as Derma Talks e o Skin Summit.
Desenvolvemos o conceito, storytelling e identidade visual dos eventos, criando estratégias de interação e envolvimento junto dos especialistas, com experiências significativas, onde os profissionais puderam partilhar, aprender e evoluir.

EUCERIN

Valor para a audiência

Através das ativações, o networking e as sessões mais técnicas e científicas, os eventos Eucerin permitiram que médicos e farmacêuticos sentissem este momento como uma contribuição significativa para a sua base de conhecimento e desenvolvimento profissional em dermocosmética.

Valor para a marca

O primeiro passo para lançar produtos é apresentá-lo aos especialistas, médicos e farmacêuticos, que os podem conhecer, avaliar e depois prescrever. Os eventos permitiram reforçar o posicionamento de Eucerin como marca top of mind na área de skincare em Portugal, junto dos profissionais de Saúde.

Vinte e cinco anos depois do lançamento do primeiro smart, a marca apresentou em Portugal o novo #3, um automóvel 100% elétrico, criado para estradas e cidades. A LPM acompanhou a smart neste momento tão relevante de Public Relations.

 

SMART #3

Valor para a audiência

Tornar o planeta, as pessoas e os carros mais inteligentes é um objetivo que parece cada vez mais fácil de alcançar. Com o lançamento do novo #3, a smart apresentou no mercado um veículo que, mantendo o mesmo espírito jovem, recorre às tecnologias digitais mais modernas, dando assim um passo em frente para o futuro.

Valor para a marca

Através de uma estratégia de comunicação que valoriza os atributos do #3 e o espírito smart e que se declinou num evento de apresentação diferenciador com jornalistas e parceiros, foi possível alcançar 1,7 M de pessoas e reforçar a ligação da marca aos seus públicos.

A Sociedade Ponto Verde (SPV) desafiou-nos a criar um evento que contribuísse para a criação e debate das políticas públicas de gestão de resíduos urbanos e reciclagem de embalagens. Nasceu assim a primeira edição do European Packaging Waste Meeting. Definimos o tema, o modelo de reunião, o programa, os convidados e os speakers e contribuímos para a realização de um evento único para o debate sobre as políticas públicas portuguesas, no contexto europeu.

Sociedade Ponto Verde

Valor para a audiência

No dia 7 de dezembro de 2023, teve lugar o primeiro European Packaging Waste Meeting, no Centro Cultural de Belém. Um evento relevante para a discussão sobre as políticas públicas portuguesas e europeias, nomeadamente no que diz respeito à gestão de resíduos e à reciclagem de embalagens. Equacionou-se também qual o papel das cidades sustentáveis e inteligentes e que melhores práticas devemos adotar face à inovação tecnológica e a novos modelos de negócio.

Valor para a marca

Com a cocriação deste evento, a SPV conseguiu reunir nomes do governo, entidades públicas e os representantes máximos de instituições e empresas nacionais e europeias, marcando assim a agenda e o pensamento de forma diferenciadora. O European Packaging Waste Meeting trouxe resultados mediáticos relevantes, marcando presença na televisão, rádio, imprensa e online. Contribuiu-se, com esta primeira edição, para uma reflexão sobre temas tão importantes e atuais como o Ambiente, a Sustentabilidade e a Economia Circular.

Como é que podemos fazer parte do maior evento internacional a ter lugar em Lisboa, reunindo mais de 1 milhão de jovens no centro da cidade durante uma semana, assegurando ao mesmo tempo que somos relevantes, respeitosos e desempenhamos um papel fundamental na prestação de informações sobre um acontecimento único?

Foi este o desafio lançado à LPM pelo Centro Internacional para o Diálogo – KAICIID. Os objetivos eram claros: trabalhar, organizar e, acima de tudo, amplificar a presença do KAICIID nas Jornadas Mundiais de Juventude.

KAICIID

Valor para a audiência

Enquanto organização intergovernamental sediada em Lisboa, o KAICIID promoveu uma série de Dialogue Encounters na Jornada Mundial da Juventude. Estes encontros fizeram parte do programa do Festival da Juventude e tiveram como objetivo promover o diálogo entre diferentes culturas, nacionalidades e gerações.

Valor para a marca

Desde a conceção à execução, o know-how da LPM assegurou que a mensagem do KAICIID fosse consistentemente transmitida com precisão e criatividade. Esta colaboração abrangente não só reforçou a identidade da instituição, como também promoveu uma ligação com o seu público, estabelecendo a organização como líder na sua área. O compromisso da LPM com a excelência em todos os pormenores sublinhou o imenso valor que trouxe ao KAICIID, tornando a sua parceria um ativo instrumental para alcançar os objectivos estratégicos de comunicação. Com a LPM a tratar de todos os aspectos da organização do evento e a criar momentos memoráveis nos meios de comunicação social, graças a uma abordagem coesa e impactante à estratégia de comunicação do KAICIID.

Como é que alguém ligado ao turismo, ao lazer, ao descanso, pode contribuir para a Economia, para a Sociedade, para ajudar a vencer os Desafios Globais do nosso tempo?

A pergunta foi do Grupo Hotusa e a resposta foi a organização de um evento ímpar, Foro La Toja – Vínculo Atlântico, ao qual nos associámos e que ajudámos a amplificar junto dos órgãos de comunicação de referência.

Foro La Toja

Valor para a audiência

O Foro La Toja – Vínculo Atlântico reuniu um grupo de vozes das esferas político-institucionais e económico-financeiras à escala global para abordar questões relevantes e atuais, sobre temas de importância ímpar para o eixo atlântico. A liderança transformadora das cidades, a aposta ibérica para o Mercado Europeu da Energia e a nova relação ibero-americana foram alguns dos temas desta iniciativa que ajudou a promover a reflexão e a conversa pública sobre os desafios globais do nosso tempo.

Valor para a marca

Através de um trabalho de assessoria, garantimos a amplificação e repercussão de um dos encontros mais prestigiados do ano, em todos os órgãos de comunicação de referência. O Foro de La Toja mostrou, desta forma, que o vínculo atlântico é geográfico e cultural, mas também de valores comuns, que se concretizam na democracia representativa, na economia social de mercado livre e numa ordem liberal internacional. Uma vocação atlântica partilhada por países como Portugal e Espanha, com fortes laços e uma visão idêntica do mundo.

Esta é uma no-story porque, na verdade, fala do indizível. Mas fala também da capacidade de dizer, de resolver e de gerir problemas de comunicação, correspondendo sempre à expetativa dos públicos mais exigentes. Todos os dias, damos resposta às necessidades de clientes de diferentes setores de atividade, com quem trabalhamos, em conjunto, há dez, quinze ou mais anos. Continuamente, aperfeiçoamos o nosso trabalho em public relations, para correspondermos às expetativas que em nós depositam.

Valor para a marca

Na área das public relations, aperfeiçoamos continuamente as nossas competências, ao serviço dos nossos diferentes públicos. Primamos por uma confidencialidade inquestionável. Olhamos sempre para novas oportunidades: uma mudança de estratégia, a criação de um propósito, casos de aquisições, fusões, parcerias ou um investimento em novas geografias. Transformamos um simples acontecimento numa coisa com valor. Valor de marca, de reputação, relacional. Valor para a mudança. Os problemas resolvem-se. As oportunidades criam-se. Na LPM, damos valor a ambos.

Os ciberataques não são um exclusivo das grandes empresas. As PME podem encontrar-se numa situação de fragilidade, caso não adotem medidas preventivas e de segurança digital. A Konica Minolta organizou o Evento “PME+Digital”, ponto de partida para a partilha da visão de vários especialistas sobre o desafio da cibersegurança e da importância da transição digital para as Pequenas e Médias Empresas.

 

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7

Equipas em simultâneo
visitas

2x

os convidados previstos
Impressões

34.827

Impressões
PME+Digital

Valor para a audiência

O Evento “PME+Digital” apresentou à audiência soluções e informação necessárias para a transformação digital das PME nacionais. Alguns dos temas centrais foram abordados, como a cibersegurança, a desmistificação dos processos de transformação digital e a inovação tecnológica como um benefício e oportunidade para as PME.

Valor para a marca

Associámo-nos à Konica Minolta na conceção deste Evento. Criámos o conceito, a imagem, o programa. Projetámos soluções inovadoras de envolvimento e produzimos todos os materiais, desde o vídeo de abertura, à publicidade, ao secretariado, stands, website e conteúdos. O objetivo era dar aos convidados a experiência de um ambiente digital, do futuro. Assegurámos a gestão de meios e de redes sociais, a assessoria mediática e a transmissão digital em direto. Reunimos as condições ideais para a partilha da visão de vários especialistas, incluindo a do conhecido hacker português, Pedro Ribeiro, campeão de competições internacionais ou a participação de speakers do Japão e da Tailândia. Transmitimos com este evento a inovação e o desenvolvimento que fazem parte do ADN Konica Minolta.

A Sociedade Ponto Verde (SPV) desafiou as crianças e os jovens a participarem no “Recicla Mania”, um jogo de tabuleiro em versão gigante que esteve em cerca de 22 praias de norte a sul do país. Esta atividade pedagógica e muito divertida proporcionou bons momentos de convívio entre os participantes. Mais de 90 escolas e grupos integrados em colónias de férias divertiram-se com este jogo com o tema da reciclagem. Um jogo que acabou por ir mais longe, para além das praias, presente também noutros locais do país e ainda mais próximo da comunidade.

 

alcance.svg

2.930.200

Ots
AAV

445.589€

AVE
Impressões

118.669

impressões social media
visualizações

1.225

interações social media
Sociedade Ponto Verde

Valor para a audiência

Com o Recicla Mania, a SPV contribuiu para a sensibilização dos mais jovens para a importância de separar as embalagens em qualquer momento e em qualquer lugar, neste caso na praia, um dos ecossistemas naturais que deve ser preservado. De forma lúdica, esta atividade chama a atenção para os melhores hábitos da reciclagem e incentiva a adoção de boas práticas no dia-a-dia.

Valor para a marca

Esta ação permitiu reforçar o trabalho que a SPV desenvolve ao longo do ano, um trabalho de proximidade com as comunidades locais. No arranque da ação, abordámos os meios nacionais, produzimos um vídeo de lançamento, assim como entrevistas e reportagens. Apostámos nos meios regionais, de proximidade, e numa estratégia de comunicação integrada. Chegámos à televisão, à rádio, à imprensa e ao online. O Recicla Mania afirmou-se como uma ideia original e motivadora, um sucesso maior que o esperado, com a adesão de várias Câmaras Municipais de norte a sul do país.

Desde 2020 que a LPM ajuda o Metropolitano de Lisboa a comunicar o seu Plano de Expansão e Modernização. Este é um passo fundamental para o desenvolvimento de toda a área metropolitana de Lisboa e para a qualidade de vida dos seus três milhões de habitantes.

Metro
de Lisboa

Valor para a audiência

A estratégia de comunicação tem aproximado mais o Plano de Expansão e Modernização do Metropolitano de Lisboa das pessoas, tendo em vista o impacto e a importância que o mesmo pode trazer ao seu dia-a-dia.

Valor para a marca

A LPM tem estado totalmente envolvida na comunicação do Plano de Expansão e Modernização do Metropolitano de Lisboa. Destaca-se a análise e recomendação da estratégia de comunicação, a mediatização de momentos-chave; a produção integral de conteúdos e eventos, a criação de oportunidades mediáticas para os porta-vozes do Metropolitano e o próprio acompanhamento de sessões de esclarecimento junto das populações.

Depois de 226 anos inacabado, o Palácio Nacional da Ajuda ficou pronto para receber as Joias da Coroa, um tesouro nacional que finalmente conta com um espaço dedicado, para a sua exposição permanente ao público.

Palácio
Nacional
da Ajuda
Tesouro Real

32

Órgãos de comunicação social PRÉ-INAUGURAÇÃO
Tesouro Real

16

Órgãos de comunicação social INAUGURAÇÃO
Tesouro Real

8

Órgãos de comunicação social PÓS-INAUGURAÇÃO
Tesouro Real

250

notícias
Tesouro Real

44

peças de TV
Tesouro Real

21

peças de rádio
Tesouro Real

33

notícias print
Tesouro Real

152

notícias online

Encontramo-nos num momento histórico. É uma grande obra feita, que dá continuidade e grandeza a uma pátria que deve ser celebrada

Presidente da República Portuguesa,
Marcelo Rebelo de Sousa

Valor para a audiência

Mensagem Principal: Joias da coroa portuguesa têm casa e ficam instaladas na nova ala poente do Palácio Nacional da Ajuda.

Take Out: O Museu do Tesouro Real foi inaugurado no dia 1 de junho de 2022, no Palácio Nacional da Ajuda, em Lisboa, marcando a conclusão de uma obra com 226 anos, que recebeu mil joias da coroa portuguesa. Este é um acontecimento cultural divulgado à escala nacional e internacional.

Valor para a marca

Comunicar, de forma ampla, a mensagem de equilíbrio entre a marca da contemporaneidade e o respeito e preservação da marca histórica recuperada, no Palácio Nacional da Ajuda.

Com o objetivo de assinalar um novo lançamento na gama Centrum, reforçando o posicionamento da marca como líder no setor da nutrição suplementar, fizemos um podcast que pretendeu dar a conhecer os benefícios da suplementação nutricional, tratando temas de interesse geral no âmbito da nutrição e bem-estar, pela voz de especialistas.

gsk
A Lógica da Batata

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A Lógica da Batata

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A Lógica da Batata

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A Lógica da Batata

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A Lógica da Batata

4.524

audiência

O podcast pretende disponibilizar informação credível, com dicas práticas para vivermos melhor, para cuidarmos de nós hoje, para vivermos melhor o amanhã. Para conseguirmos envelhecer com saúde, com qualidade.

Lillian Barros, Nutricionista

Valor para a audiência

Um podcast que ajudou a descomplicar questões importantes sobre alimentação e saúde, nas suas variadas vertentes.

Valor para a marca

Através da presença de diversas personalidades ligadas às áreas da saúde e nutrição, foi possível reforçar a perceção da GSK, e mais especificamente da marca Centrum, como fonte de informação de confiança e especializada, que promove o cuidado e o bem-estar.

A Loja Continente Labs é a primeira loja cashierless da Europa por parte de um retalhista europeu. Uma loja sem caixas, sem fila, sem dinheiro e sem papeis. O telemóvel é a chave para entrar. O desafio foi definir uma estratégia que nos permitisse divulgar esta que é a primeira marca europeia a abrir uma loja sem caixas.

Continente
Continente Labs

167

notícias
Continente Labs

13.000

impressões
Continente Labs

65%

impact score
Continente Labs

8.5M

net effect positivo
Continente Labs

16%

população

Esta é uma loja onde queremos permanentemente estar a introduzir experiências, tecnologias, gamas de produtos.

Frederico Santos, Diretor de Inovação e Transformação Digital

Valor para a audiência

Uma loja inovadora, onde fazer compras é mais fácil, com uma app e sem caixas para pagar.

Valor para a marca

Divulgar uma iniciativa única no setor, na Europa, através de encontros one-to-one, evento de inauguração com media e stakeholders do setor e o contacto com meios de comunicação nacionais e internacionais.

2050 é um projeto multiplataforma focado em cinco eixos de comunicação: sustentabilidade, eficiência, inovação, mobilidade e pessoas. 2050 visa aprofundar a reflexão sobre a mudança em curso na sociedade e na economia, cruzando perspetivas sobre os desafios que se colocam no presente e vão moldar o futuro próximo.

Briefing

Valor para a audiência

2050  propõe-se ser um ponto de encontro entre os protagonistas dessa mudança – do mundo empresarial à academia, da economia à sociologia e à gestão de recursos humanos, passando pelos decisores públicos.

Valor para a marca

2050 dá voz à visão de quem pensa o desenvolvimento sustentável e partilha casos de sucesso de quem lidera esse rumo. Para isso, conta com as seguintes entidades como major sponsors: Fidelidade; Grupo ETE; Saint-Gobain; Vodafone. Tem ainda como sponsors: dreammedia; FNAC; Frutorra; LG; Secil; Super Bock Group.

Atrás do Francisco Lufinha e do seu enorme feito de atravessar o Atlântico em kite boat está uma marca. Uma equipa. A LPM trabalhou com a EDP Atlantic Mission na construção das mensagens e ângulos de interesse desta viagem que o país inteiro acompanhou e celebrou.

EDP Atlantic Mission
EDP Atlantic Mission – Francisco Lufinha

269

Total de Notícias
EDP Atlantic Mission – Francisco Lufinha

+ 19 milhões

Alcance
EDP Atlantic Mission – Francisco Lufinha

106

Notícias de TV
EDP Atlantic Mission – Francisco Lufinha

131

Notícias Online
EDP Atlantic Mission – Francisco Lufinha

3.762.834€

AAV

Valor para a audiência

Durante 47 dias, o público pôde acompanhar, em jornais, revistas, TV, rádio e digital esta viagem que focou a importância das energias renováveis e da preservação dos oceanos. Durante 47 dias, Francisco Lufinha nunca esteve sozinho.

Valor para a marca

A LPM fez um acompanhamento de toda esta viagem da EDP Atlantic Mission. Mesmo antes de levantar âncora, fizemos a apresentação do desafio aos Media e estivemos em prime time.
Acompanhamos preparativos, testes e treinos, estivemos em live broadcasts. Sempre em prime time. A 3 de novembro, começou oficialmente a EDP Atlantic Mission. E os Media estiveram a bordo e acompanharam a travessia do Atlântico.

As equipas da McDonald’s são o reflexo dos valores da marca que contribui para futuros de sucesso ao apostar no desenvolvimento de competências e na formação das pessoas. A pensar nas equipas e nos mais de 9.500 colaboradores, a McDonald’s apresentou as novas fardas, com design e produção nacional. Associámo-nos à McDonald’s nesta ação e contribuímos para este evento que deu nova energia à cultura corporativa e reforçou a ligação entre colaboradores.

McDonald’s
Novas Fardas McDonald’s

+ 800 mil

impressões
Novas Fardas McDonald’s

+ 700 mil

alcance
Novas Fardas McDonald’s

110 357

visualizações - comunicação Interna

Valor para a audiência

Com a apresentação das novas fardas, a McDonald’s reforça a mensagem de que é essencial que os colaboradores, os principais embaixadores da marca, se sintam bem com o que usam, assim como na sua relação com a McDonald’s. 50% dos colaboradores McDonald’s começou a sua profissão num restaurante. 90% dos gerentes começou como colaborador no restaurante. Números como estes enfatizam o espírito de equipa da marca e a aposta nas competências pessoais e profissionais de cada colaborador.

Valor para a marca

O momento de apresentação das fardas, que decorreu no McDonald’s do Campo Grande, em Lisboa, foi marcado pela presença de 11 colaboradores de diferentes restaurantes do país, selecionados a partir de um casting interno, que desfilaram perante os convidados. Neste sentido, fizemos a conceção e ativação do espaço do evento. Acionámos, através da nossa equipa de Social Peopleinfluencers e convidados. Desenvolvemos a estratégia de assessoria mediática e fizemos a gestão de relação com os media e com ótimos resultados.

O Instituto de Biologia Experimental e Tecnológica (iBET) lançou-nos o desafio de criarmos um evento que fosse notícia de primeira página, por ocasião da inauguração do novo hub científico, em Oeiras. O evento, no qual estiveram presentes centenas de convidados, foi o destaque dos vários meios de comunicação social e mostrou a excelência deste novo centro de investigação.

iBET
iBET

400

convidados
iBET

3

espaços diferentes
iBET

30

técnicos
iBET

2 680 263

audiência estimada live
iBET

48 h

montagens

Valor para a audiência

Um dos maiores polos de ciências da Europa foi inaugurado num evento onde várias personalidades falaram sobre este espaço com mais de 30 laboratórios, onde se pretende criar mais 150 postos de trabalho. O iBET Biofarma pretende ser um centro de excelência de investigação na área de desenvolvimento de processos para a produção de biofármacos e terapias avançadas.

Valor para a marca

Produzimos um evento que valorizasse e desse a conhecer a excelência do iBET Biofarma. Garantimos que estavam presentes os meios mais relevantes (imprensa, televisão, rádio) e trabalhámos na amplificação das redes sociais e live sharing do evento, tendo obtido resultados de audiência muito relevantes. Contribuímos para mostrar como o iBET tem um papel fundamental na investigação de excelência em biotecnologia.

Na LPM, aperfeiçoamos diariamente o Pensamento em RP em Saúde. Um conhecimento técnico que se desenvolve com a experiência que adquirimos e que nos permite dominar temas, contextos, leis e constrangimentos. Alcançar boas estratégias, boas execuções e bons resultados são o trabalho diário de uma equipa sénior, com um profundo conhecimento em Saúde e nas diferentes áreas terapêuticas. Ao Pensamento, aliamos a Influência e a Inovação. Três fatores-chave que mostram como, apesar da comunicação em Saúde ser complexa, as Relações Públicas são um organismo vivo, com vasos comunicantes, que resultam em projetos únicos para as marcas e entidades com quem trabalhamos.

Health

Valor para a marca

As Public Relations em Saúde são um organismo vivo. Por isso, a nossa equipa em Saúde tem a capacidade para pensar, para influenciar e para inovar. O facto de desenvolvermos projetos robustos, com marcas e empresas de vários setores de atividade, permite-nos ter uma atitude de permanente inovação na comunicação em Saúde. O Pensamento, a Influência e a Inovação estão presentes na assessoria mediática, na construção de políticas públicas, nos Public Affairs, na criação de conteúdos diferenciadores, no uso eficaz das redes sociais e plataformas digitais, na ativação em media especializados de grande alcance.

Todos os anos acontece o Outubro Rosa: uma campanha realizada mundialmente, com a intenção de alertar a sociedade sobre o diagnóstico precoce do cancro de mama, os cuidados a ter e as sensibilidades inerentes de quem sobrevive a esta doença.

Esta foi uma campanha da Sociedade Portuguesa de Senologia, com o objetivo de influenciar os stakeholders, grupos de interesse e público estratégico para a informação, discussão e sensibilização sobre as necessidades, cuidados e sensibilidades de quem sobrevive ao Cancro da Mama.

Sociedade
Portuguesa
de Senologia
Viver Depois do Cancro da Mama

723.152

impressões
Viver Depois do Cancro da Mama

707.588

alcance
Viver Depois do Cancro da Mama

25.643

visitas ao site
Viver Depois do Cancro da Mama

06

IG Posts
Viver Depois do Cancro da Mama

22

instastories
Viver Depois do Cancro da Mama

02

influenciadoras
Viver Depois do Cancro da Mama

28

conteúdos digitais
Viver Depois do Cancro da Mama

43.192

gostos
Viver Depois do Cancro da Mama

73.414

visualizações
Viver Depois do Cancro da Mama

238

guardados

Há muito que a SPS tinha a ambição de criar algo em prol da qualidade de vida das sobreviventes de cancro da mama. Na SPS, todos nós estamos diretamente envolvidos no acompanhamento destas doentes e conhecemos (…) Esta campanha é dirigida a essas doentes, aos seus familiares e a todos os que se viram, de forma ou de outra, atropelados por esta doença.

José Carlos Marques (Presidente da SPS)
Gabriela Sousa (Vice-Presidente da SPS)

Valor para Públicos

Mensagem Principal: Há uma vida depois desta doença, em que é preciso reaprender a viver.

Take Out: Queremos que as pessoas se sintam apoiadas e lembradas. Que saibam que há informação e partilhas relevantes. Que existem desafios comuns para quem sobrevive ao Cancro da Mama e que podem e devem fazê-lo em conjunto. Duas caras conhecidas do público, Joana Cruz e Carla Andrino, foram o rosto desta iniciativa.

Valor para a marca

Criar awareness sobre evento e plataforma, através de assessoria mediática, campanha de ads, publicações e parceria de media com a NewsFarma.

  • Parceria com Figuras Públicas
  • Vídeo para publicar nas redes sociais
  • Site Agregador de Informação sobre a Campanha
  • Publicações em Redes Sociais
  • Webinar
  • Desafio da Campanha
  • Parceria de Media com a News Farma
  • Campanha de Ads
  • Guia “E Depois do Cancro da Mama?”